Nichts ist einfacher, als großartige Teams und noch fantastischere Produkte zu erschaffen …

… und genau das macht es so schwierig.

Foto von Andreas Poschen

Mein Name ist Andreas Poschen

ich bin 1981 geboren, lebe mit meiner Frau und meinem Sohn in der Nähe von Aachen und arbeite als Head of Software Development im mittelständischen E-Commerce. Ich teile mein Wissen auf diesem Blog und freiberuflich arbeite ich als Agiler Coach für Teams und Mentor für Führungskräfte im mittleren Management, die einen Partner und eine Echokammer auf der Reise in die agile Zukunft suchen. (mehr zu mir)

Meine Welt ist das Spannungsfeld zwischen Unternehmen im agilen Wandel, die Erschaffung sinnvoller digitale Produkte, Technologie und Menschen, die in diesem Umfeld leben und arbeiten.

Auf dieser Webseite schreibe Beiträge über Leadership & Führung, meine Methoden und Tipps bei der Erschaffung von Digitalen Produkten und wie man die Produktivität und (Selbst-)organisation verbessert

Die (Arbeits-)welt wandelt sich von einer komplizierten zu einer komplexen Welt. Ich glaube daran, dass

jedes Unternehmen

… agil sein muss

… transparent und open by default sein sollte

… Inspiriende Führung zur Selbstorganisation vorleben muss

jeder Mensch

… mit Nähe Remote First arbeiten können

… ein Product Owner sein sollte

… Rituale und Methoden als feste Konstante benötigen

Produkte

Probleme von Menschen lösen müssen

… von jedem Erschaffen werden können

… nicht mehr besessen werden müssen


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